手探りの開設準備に追われ、その後の運営と集客がおろそかになっていませんか? 利益を確保する経営=選ばれる価値づくり + 集客を続ける仕組み + 定着する人財教育 を想定したアイデアと準備が必要です。開設前だからこそ、差別化できる魅力づくりや未来戦略を組み込む、絶好の機会です。

集客・採用・離職率など・・・いずれも改善したい、一新したい時、または、事業継承の時に、最も効果的な戦略です。一般の業界では、ブランディングの取り組みが進んでいますが、基本サービスに大差をつけにくい上に、競合時代が始まった介護業界こそ、最も効果的な戦略になっています。

お金をかけても人が来ない時代が間近です。その準備が必要です。まずは、採用チームを結成し、採用活動を有効に行うためのノウハウを学びます。発信する魅力づくり・WEB・SNSの活用・会社説明会・面接に、アイデアを組み合わせ、仲間作りをします。採用活動を通して、自社の魅力とやりがいに気づき、離職率の低減に繋がります。

介護営業のコツを学べば、素人兼任チームでも集客が出来ます。そして、援護するツール・デザイン・アイデアを組み合わせて効率化すれば、自社内に持続的な集客体制を構築できます。